Optimisons les Performances
de votre Business
Nous optimisons les entreprises franco-caribéennes par le biais de stratégies digitales avancées. Réservez une session pour découvrir comment, ensemble, nous propulserons votre activité.
Reconnu par :
- Mise à jour 2022
Cher(e) entrepreneur(e),
Les règles du jeu ont changé…
Les façons de faire du commerce ont évolué.
Les comportements de consommation, transformés.
Et jusqu’ici, le client est roi.
Un changement dont les grandes lignes se dessinent depuis deux décennies.
Pourtant, si de nombreuses entreprises de premier plan ont émergées en 20 ans, presqu’autant ont sombrées.
On peut notamment penser à Kodak, Nokia ou Blockbuster (pour ne citer qu’elles)…
Et ce, principalement en raison de leur incapacité à faire face au changement.
Avec l’avènement de l’Industrie 4.0 et les enjeux de l’économie numérique, nous assistons à une profonde restructuration des modèles commerciaux, des compétences clés, de l’organisation du travail ainsi que des chaînes de valeur.
S’adapter à ce paysage économique et social en constante mutation n’est donc plus une option.
C’est pourquoi, afin de survivre, croître et rester compétitives, les entreprises leaders investissent dans la puissance des leviers numériques.
Défis actuels du Marketing
Pour répondre efficacement aux défis actuels, vous devez adopter une approche itérative; un processus vertueux qui permet d’améliorer votre produit, votre service, votre chiffre d’affaires, et donc votre business.
Considérez ce vecteur clé : l’intégration de la psychologie à votre stratégie marketing digital.
Oui, malgré l’hyper-connexion du tissu social, dû à l’essor des nouvelles technologies, l’être humain reste au centre de l’attention; et n’est pas prêt d’être remplacé par des robots (en tout cas pas de si tôt). Sans humains – et leurs besoins, pas de marché…
Voyez cette enquête de McKinsey illustrant l’accélération des usages digitaux au cours des dernières années, avec un palier symbolique franchit depuis le Covid-19.
Par cette accélération, de nombreux dirigeants interrogés sur l’orientation stratégique à l’ère post-pandémique ont constatés que les modèles commerciaux de leur entreprise deviennent obsolètes.
Seulement 11% pensent que leur modèle commercial actuel sera économiquement viable en 2023. Tandis que 64% déclarent que leurs entreprises doivent créer des axes de développement numériques pour y parvenir.
En effet, toute période de bouleversement systémique doit être approché avec une certaine rigueur.
Comme le disais Lao Tseu :
« La stratégie est le grand œuvre de l’organisation. Dans les situations de vie ou de mort, elle est le Tao de la survie ou de l’extinction. Son étude ne peut être négligée. »
Grâce à une bonne analyse des données, nous pouvons concevoir des patterns (modèle simplifié d’une structure de comportement individuel ou collectif, d’ordre psychologique, sociologique, linguistique) qui aident à s’y préparer.
Voilà pourquoi l’entreprise qui oriente sa stratégie autour d’une bonne compréhension du marché, du comportements humain, et fait preuve d’audace en terme d’usage technologique – et numérique, obtient un véritable atout économique.
Introduction à la Psychologie Numérique
L’économie numérique gagne un peu plus de terrain chaque jour sur l’économie traditionnelle.
Fruit des sciences cognitives et de l’économie comportementale, la psychologie numérique est une réponse à de nombreux problèmes commerciaux.
À ce titre, le marketing et la publicité, dans une optique de performances, font partie des principaux challenges d’une entreprise…
Dès lors, cette discipline offre une manière pragmatique de s’aligner aux besoins du marché, à partir d’informations liées aux émotions, aspirations et comportements humains; avec l’appui des logiciels et algorithmes.
C’est pourquoi on la retrouve au centre des stratégies digitales innovantes.
Identifier les biais cognitifs et déclencheurs émotionnels, afin de les stimuler à travers une interface conviviale, devient alors une expérience aussi enrichissante pour l’entreprise que pour ses partenaires et clients.
Combinaison Gagnante
La mission ?
Faire de votre entreprise une version optimisée d’elle-même.
La transformer en un véritable écosystème, en combinant les bonnes compétences et approches dans un cadre stratégique.
On parle d’écosystème numérique pour décrire un ensemble de ressources interconnectées, à la fois internes et externes (produits, fournisseurs, partenaires commerciaux, clients, applications et technologies respectives).
Entre autres avantages, l’écosystème numérique pour une entreprise c’est :
- La technologie au service des performances opérationnelles et financières
- La réduction des coûts via de meilleurs processus
- La génération de nouvelles sources de revenus
Et plus encore… Car tout est question de système et de formules éprouvées.
Système qui une fois en place, permet à votre organisation de générer des résultats prévisibles, reproductibles et automatisés, pendant que vous et vos équipes restez concentrés sur votre cœur de métier.
Telle est notre mission.
Nous mettons à votre disposition un savoir-faire qui vous permettra de : gagner plus, augmenter votre impact, pérenniser votre activité, en y investissant moins de temps et d’efforts.
Principaux Services
F.A.Q
À moins que ne vous soyez restez coincé dans une brèche spatio-temporelle en 1969, la transformation numérique vous concerne. La 4ème révolution industrielle a davantage poussé l’ensemble des acteurs économiques à se réinventé depuis les années 2010. Depuis lors, la tête du peloton se maintient à jour sur les dispositifs et processus numériques avancés, afin d’optimiser les performances de leur business pour mieux répondre aux challenges modernes.
Considérez que l’expérience utilisateur prime au dessus de tout, particulièrement dans ce marché hyper-connecté. Votre public cible est lui-même connecté, donc si vous ne l’êtes pas ça s’annonce mal… Une étude de Global Google révèle que 60% des consommateurs passent d’une marque à l’autre à la moindre friction. En effet, on adhère à un produit ou service en fonction des bénéfices, valeurs et expériences véhiculées par la marque. D’où la nécessité de bâtir un écosystème de marque.
Si on pouvait tout faire soi-même et atteindre le sommet ça se saurait. La première raison d’externaliser est que ça rend le monde meilleur. Ensuite, concernant notre sujet, atteindre vos objectifs via les canaux digitaux ne s’improvise pas : raison pour laquelle les entrepreneurs avisés choisissent de déléguer… Par ailleurs, cela vous procure les avantages d’une perspective neutre, toujours rafraichissante pour identifier de nouveaux axes de développement.
Vous laissez de l’argent sur la table chaque jour où vous ne travailler pas sur votre positionnement de marque en ligne. Les paradigmes sociaux ont changé, c’est un fait. En particulier depuis cette crise sanitaire qui décupla la croissance du numérique, engendrant avec elle de nouveaux défis et opportunités commerciales. Pendant que vous attendez, vos concurrents gagnent des parts de marché.
Pourquoi choisir
French Corporate
L’élaboration et la mise en oeuvre d’un plan stratégique, précisément dans le cadre d’un axe de développement numérique, est essentiel à toute entreprise souhaitant atteindre de nouveaux paliers.
Loin d’être une simple question de survie, il s’agit d’un moyen de pérenniser son activité.
Une analyse minutieuse des top entreprises démontre le constat suivant :
Elles sont très à l’écoute du marché et s’appuient sur l’économie comportementale pour optimiser leur business à chaque phase de développement.
Donc je n’ai pas réinventé la roue, mais simplement mis au point une méthodologie axée sur les données, principes fondamentaux et meilleures pratiques.
Par ailleurs, êtes-vous d’accord avec l’idée qu’un(e) leader ne devrait pas être pris(e) au piège par son activité, mais que celle-ci devrait contribuée à son épanouissement et sa liberté ?
Idéal qui s’avère réalisable uniquement grâce à des systèmes éprouvés.
Nicolas M.
Nous aimons les résultats autant que vous.
Qu’il s’agisse de générer plus de trafic, d’acquérir de nouveaux prospects, améliorer votre cycle de vente, concevoir un plan de développement commercial, de faire croître vos revenus…
Nous travaillons avec les leaders prêts pour un partenariat réussi, en les conseillant et accompagnant du plan à la mise en œuvre, jusqu’à l’optimisation.
Êtes-vous prêt(e) à mener votre entreprise au niveau supérieur ?